Was ich anbiete
Ich unterstütze Sie bei der Erarbeitung und Einführung von tragfähigen Personalprozessen und berate Sie in Personalmanagementfragen auf verschiedenen Ebenen. Mein Angebot lässt sich in Personalmanagement, Personalleitungsaufgaben, Projektleitung und externe Ombudsstelle einteilen.
Personalmanagement
Strategische Ebene
- Neugestaltung des Rekrutierungsprozesses (von der Selektion bis zur Einarbeitung)
- Erarbeitung eines neuen Lohnsystems
- Systematisierung der Personalentwicklung
- Gestaltung eines Sozialplans
- Erstellen von Reglementen
- Konzepte zu Personalthemen (z.B. Vorgehen bei sexueller Belästigung am Arbeitsplatz)
- Begleitung bei Neuausrichtung von Mitarbeitenden (z.B. bei Krankheit/Unfall)
Operative Ebene
- Beratung von Führungspersonen in allen Personalprozessen
kurz erläutert + Personalmanagement +
Integriertes Personalmanagement umfasst die vier Funktionskonzepte:
- Personal-Gewinnung
- Personal-Beurteilung
- Personal-Honorierung
- Personal-Entwicklung
Das integrative Personalmanagement führt Kundinnen und Kunden, die Mitarbeitenden, die Führungspersonen und das Umfeld, in dem sich das Unternehmen bewegt zusammen. Die Unternehmensführung ist verantwortlich für die personalpolitischen Leitlinien, die partizipative Entwicklung sowie die Einführung und Evaluation der Personalmanagementkonzepte.
Das integrative Personalmanagement kommt allen Mitarbeitenden zu Gute.
Personalleitungsaufgaben
Personalmanagement auf Zeit
Ihr Unternehmen braucht vorübergehend Verstärkung im Personalbereich. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. fehlendes Fachwissen durch eine Abwesenheit oder die Neuorganisation der Personalprozesse in der Personalabteilung. In der befristeten Zeit werden die anstehenden Aufgaben weitergeführt und auf Wunsch angepasst.
Für individuelle Bedürfnisse
Die Unterstützung erfolgt dort, wo der Nutzen für Ihren Betrieb am grössten ist, sei es bei der Personalsuche, der Entwicklung von Konzepten im Personalbereich oder bei der Beratung von Führungspersonen in Personalthemen (z.B. Schwierigkeiten am Arbeitsplatz, Leistungsverminderung).
Projektleitung
Mit fundierte Ausbildungen im Begleiten von Prozessen und meine praktische Erfahrung in der Umsetzung von Projekten erkenne ich die einzelnen Projektebenen sowie auch die angrenzenden Themen. Als Projektleitung ist es mir wichtig mit den Beteiligten den Prozess zu gestalten, um einen erfolgreichen Prozessabschluss zu erreichen.